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お仕事でセンスないと言われた？！センスとは？！どう磨く？！どう身につける？！どうすればいい？！
はじめに
突然ですが、お仕事で「センスがない！」と言われた経験はありますか？
人に言われるまでもなく、「自分自身が強く感じている」と思う人もいるかと思います。
「メモ」「資料の命名」「話す言葉」などなど、色々と「センス」を思い知らされる事があります。
今回は「センス」について触れたいと思います。
とはいえ、あくまでも「一般的なお仕事をおこなうにあたり」という注釈をつけさせて頂きます。
「センスを売りにしているお仕事」には当てはまらないので、ご了承ください。
一般的なお仕事をおこなうにあたり、「センスを磨く行動」をする時の参考にして頂ければ幸いです。
センスとは
「センス」とは「感覚や認識や理解」という意味になりますが、お仕事でのセンスとは「人に対して印象が良い物か悪いものかをあらわす尺度」となります。
「話す言葉の選択」も「作られる物」も「センス」により良し悪しが決められます。
「センス」とは「アウトプットをした時の状態の評価」という理解が分かりやすいかも知れません。
一般的に「お仕事でセンスが問われる場面」をご紹介します。
- プレゼンテーションや会議
- クライアントや顧客への対応
- デザインやマーケティング
- メディアや広報活動
- イベント企画や運営
- チームリーダーやマネジメント
プレゼンテーションや会議
プレゼンテーションや会議では、自分の意見や提案を明確に伝えるだけでなく、視覚的なセンスも求められます。
「プレゼンテーションスライドや資料のデザイン」「言葉選び」などのセンスも問われる場面となります。
クライアントや顧客への対応
クライアントや顧客とのコミュニケーションでは、丁寧な言葉遣いや適切なトーンで対応することが重要となります。
また、視覚的なセンスも求められ、「提案書やプレゼンテーション資料の作成」などが有効なアピールとなる場面もあります。
デザインやマーケティング
商品やサービスのデザインやマーケティング戦略の策定では、センスの良し悪しが直接的に影響します。
「目に留まりやすいデザイン」や「魅力的な広告キャンペーン」などを考案する能力が求められます。
メディアや広報活動
メディアや広報活動では、「センスの良い文章やビジュアルコンテンツ」を制作することが必要となります。
「プレスリリースや広報資料の作成、ＳＮＳでのコンテンツ発信」などでは特にセンスが問われます。
イベント企画や運営
イベントの企画や運営では、「センスの良いテーマやコンセプトの考案や、会場の装飾や演出、内容の企画」などが求められます。
「参加者にとって魅力的なイベントを提供する」為にセンスが必要となります。
チームリーダーやマネジメント
チームリーダーやマネジメントポジションでは、組織やプロジェクト全体の方向性を決定し、メンバーをリードする役割が求められます。
その際、「的確な判断や柔軟な対応」や「チームのモチベーションを高める」などのセンスが重要となります。
以上、「お仕事でセンスが問われる場面」となります
「センスを問われる場面」は、これら以外にも多く存在します。
そして、「センスの良し悪し」は「他人が感じる事」でもあります。
「他人が感じる事」である為、「自分のセンス」が理解されない時、「センスがない」という表現になる場合があります。
センスを磨く為に
「センスを磨く為に」となります。
「自分にはセンスがないという気づき」がないと「センス」について考える事はありません。
よって、スタートは「気づき」となります。
もちろん、「人から指摘される場合」もありますが、これも「気づき」となります。
センスがない
「自分にはセンスがない」と感じる時があります。
「良い考えが思い付かない時」や「自分が作った物を他人の物と比べた時」に、感じる事となります。
「センスは才能」とも考えられています。
そして「才能がない」事により、「自分の能力を疑ってしまう」場面があります。
しかし、「センスは個性の現れ」でもあります。
よって、自分に悲観する必要はありません。
「なかなか良い考えが思い付かない時」は「考える対象に興味がない為」なのかも知れません。
「自分が作った物を他人の物と比べた時」は、「自分が勝手に思っているだけ」なのかも知れません。
「自分にセンスがない」と感じる事も「センスがある」と感じる事も「自分の思い込み」の可能性がある事を忘れないようにしてください。
また、前述のとおり、お仕事では「会話」「資料」「容姿」「物覚え」など、さまざまな場面に「センス」が存在します。
しかし、「全ての場面におけるセンスを最大限に磨く必要」はありません。
「最低限のセンスを磨ければ良い」と考えてください。
よって、「最低限のセンスがない」と感じた時に「最低限のセンスを磨く努力」をおこなうようにしてください。
最低限のセンスを磨く方法
「センス」には「特定の形」「理想の姿」がありません。
従って、「多くの人が良いと感じる姿」が「正しい形」という考えかたになります。
また、「流行り」も影響する為、「最新のセンス」も意識する必要があります。
では、「どのようにセンスを磨くのか？」となります。
答えは、「真似る事」です。
逆に「真似る事」しか方法がありません。
「正しい形の最新のセンスを真似る事」で、「自分の行動」が影響を受けます。
そして、「真似る」だけで、ある程度の「センスの底上げ」ができるので、「才能」がなくても「最低限のセンス」を身に付ける事ができます。
そして、「真似る対象」となります。
お仕事では、「自分がセンスを感じる物」ではなく、「多くの人がセンスを感じている物」を真似る対象としてください。
その為には「多くの人がセンスを感じている物」についてリサーチする必要があります。
「多くの人がセンスを感じている物を真似る事」が、「最低限のセンスを磨く方法」となります。
お仕事のセンスは普通で良い
「印象」などを売りにするお仕事では、この「センス」は非常に重要な能力となります。
しかし、通常のお仕事では「突出しすぎているセンス」は、あまり好まれません。
お仕事では「才能を持った素晴らしいセンス」であっても「多くの人に認められない可能性がある」為です。
「誰にでも受け入れられる」「誰もが良いと感じる」、これらの事が重要となります。
とはいえ、今おこなっているお仕事で「素晴らしいアイデアが浮かんだ」とします。
それを形にすると「多くの人にセンスを疑われる可能性がある」とします。
その「アイデアは不要なのか？」となります。
答えは「ノー」です。
「素晴らしいアイデア」ならば、多くの人に好まれなくても、「今のお仕事に良い変化を与える可能性」があります。
よって、捨てる必要はありません。
「多くの人のセンスに合わせた形になるように見直しをおこなえば良い」だけです。
この「多くの人のセンスに合わせた形」にする事も、「センスを磨く事」となります。
センスを磨く努力を怠ると
お仕事には、ある程度の「センス」は必要です。
「センス」は「人に与える印象」と言い換える事ができます。
「人に与える印象が悪い」時、「センスが悪い」と見なされてしまう事がある為です。
そして、「センスのない人」は「どのような凄い知識や技術を持っていても、頼る事ができない人」と見なされます。
例えば、「職場の誰よりも知識や技術を持っている人」がいるとします。
「職場の誰よりも知識や技術を持っている人」だからと、資料の作成をお願いをするとします。
しかし「センスがない」為、「理解できない資料」が作られる事になります。
すると、「この人は本当に誰よりも知識や技術を持っている人なのか？」という疑いが生まれ、「信頼」できなくなり、「頼る事ができない人」となります。
もちろん、これは「お仕事の評価」にも影響します。
「知識や技術」は持っているだけでは意味がありません。
「知識や技術」は「アウトプット」してはじめて、「価値がある物」となります。
そして、この「アウトプットした状態」について「他人が理解できる物なのか？」「他人が共感できる物なのか？」が「センスを問われる場面」となります。
「理解」されて「共感」されたなら、「センスがある」と評価されます。
これは「理解の先に共感がある」為です。
よって、「理解」がないと「共感」はあり得ません。
「最低限のセンス」を考える時、まずは「他人が理解できる物」を目指すようにしてください。
「他人が理解できる物」であれば「最低限のセンス」としては合格ラインとなります。
simacatから一言
「センスを疑う」と言う言葉があります。
しかし、その「疑われているセンス」も時や場所が変われば、「凄い才能」「画期的な考え」などで称賛される場合があります。
それだけ「センス」とは「曖昧な物」となります。
このような曖昧な物を、「磨かなくてはいけない」と言うのも、「雲を掴むようなお話し」に思えるのですが、お仕事をおこなう上では、仕方ありません。
お仕事では、「常に最新の情報をキャッチして、自分に取り込む」、この連続となります。
それらを「良い形でアウトプットする能力」が「センス」と考えるようにしてください。
そして、この「良い形」について調べ、お仕事に取り入れる事が、「センスを磨く事」となります。
このように整理をすると、「雲を掴むようなお話し」ではなくなるかと思います。
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