周りを見る力とは？！身につけ方とは？！お仕事に必要な能力？！効率を上げる効果がある？！

周りを見る力とは？！身につけ方とは？！お仕事に必要な能力？！効率を上げる効果がある？！

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はじめに

お仕事に集中する事は「必要な事」ですし、「大切な事」でもあります。

しかし、「あまりにも」集中し過ぎると、「周りの事」が見えなくなってしまいます。

お仕事では、「自分」「自分の周りの人」「同じ職場の人」「同じ会社の人」、それらの全てにおいて「成果を上げる事」が求められます。

そして、その為に「自分の行動」はもちろん、「周りの人に協力する行動」が必要となります。

しかし、「自分の事だけ」を見ているだけでは、「周りの人に協力する行動」はできません。

その為に必要なのが「周りを見る力」となります。

今回は「自分の周りを見る力」について触れたいと思います。

もちろん、お仕事に慣れていない間は「自分の事」に集中するべきです。

しかし、「自分の事」を一通りできるようになった後におこなうべき事として、「周りを見る力」を身につけて頂きたいと思います。

自分の周りを見る力

「周りを見る力」とは、お仕事において「他の人や周囲の状況を注意深く観察し、理解し、適切な判断をくだせる能力」となります。

これは「状況認識力」とも呼ばれています。

「周りを見る力で得られる事柄」の一部をご紹介します。

担っている事柄の理解

周りを見る事で「職場やチーム内の人間関係や協力関係の認識」がおこなえます。

その結果、「自分や周りの人が担っている事柄を理解する」事ができます。

自分の活動への取り込み

周りを見る事で「職場やチーム内外の変化やトレンドの把握」がおこなえます。

その結果、「いち早く自分の活動に取り込む」事ができます。

適切な協力やサポート

周りを見る事で「同僚や上司が直面する問題や課題の把握」がおこなえます。

その結果、「同僚や上司に対して適切な協力やサポートをおこなう」事ができます。

貢献度の理解

周りを見る事で「個々の作業が業務全体に与える影響の理解」がおこなえます。

その結果、「どの程度、貢献できているのか？」を知る事ができます。

顧客やクライアントへの適切な対応

周りを見る事で「顧客やクライアントの要望や期待の理解」をおこなえます。

その結果、「適切なサービスや製品を提供するなどの対応」が可能となります。

以上、「周りを見る力で得られる事柄」となります

「周りを見る力」は「指導力」「統率力」「コミュニケーション力」「問題解決力」など、さまざまなスキルと結びついています。

これは「単なる個人の業務のみへの貢献」だけではなく、「組織や会社全体に対する貢献にも繋げられる力」となります。

それでは、「周りを見る力を身につける為には何をすれば良いのか？」となります。

「周りを見る力を身につける為におこなうべき事柄」をご紹介します。

積極的なコミュニケーション

同僚や上司や部下と、「積極的にコミュニケーション」をおこないます。

「相手の意見や状況を理解する為の対話」を重視するようにしてください。

関連情報の収集

業界や職種に関する「最新の情報やトレンド」を収集します。

この為には「ニュース」や「専門書」などを活用します。

リーダーシップのトレーニング

「指導力」「統率力」のトレーニングをおこない、「周りを見る力を高める為のスキル」を学びます。

「お仕事の中」だけではなく、「専門書」「自己啓発本」「ネットサービス」などの活用も検討するようにしてください。

メンターを探す

経験豊富な人と、「指導、助言、相談ができる関係」を築きます。

彼らの知識や経験を通じて、「周りを見る力」を身につける事ができます。

フィードバックの受け入れ

職場の同僚や上司などから「改善点」や「評価」を受け入れます。

「改善の余地」や「新たな視点」を見つける事で「周りを見る力」を身につける事ができます。

業務の全体像の把握

お仕事において「自分が担当している部分」だけではなく、「前段から後続、そして終点までを視野に入れて、目的や目標、そして流れを理解する」ように心がけてください。

「全体像の把握」は「協調や協力に役立つ知識」となります。

主体的な学習

新しいスキルや知識を積極的に学ぶようにしてください。

自分の専門外の領域にも興味を持ち、広い視野を養うようにしてください。

以上、「周りを見る力を身につける為におこなうべき事柄」となります

特に、コミュニケーションと学習に対する「積極的な姿勢」を維持するようにしてください。

これらの事柄により、「周りを見る力」を効率よく身につけ、効果的に向上させる事ができます。

前述のとおり、「周りを見る力」で得られる事柄は、どれも、お仕事をおこなう上で重要となります。

これは「人に良い印象を与える事」や「活気のある職場環境の構築」にも役立ちます。

「人に良い印象与える事」とは、例えば、分からない事や心配事などを「気軽に相談できる人」がいると、誰でも「安心」します。

「安心を与えてくれる人」に悪い印象を抱く人はいません。

「良い印象」には「人を引き付ける力」があり、人が集まります。

そして、「活気のある職場環境の構築」ですが、これは「うるさい職場」という意味ではありません。

「誰もが気軽に相談できる環境」「誰もが相談を待っている環境」という意味です。

そして、このような環境は「明るい雰囲気」となります。

この「明るい雰囲気」が、「より相談しやすい環境」となります。

お仕事をする全員が全員に対して、「良い印象を持ち」「意見が言える」「意見を聞く」、このような環境では「お仕事に対する意欲」が増します。

この状態が「活気のある職場環境」となります。

そして、「お仕事に対する意欲が増す」事は、「全体的なお仕事の効率化」となります。

「周りを見る力」は「全体的なお仕事の効率を上げる効果」を期待する事ができます。

周りを見る力のマイナスの影響

「周りを見る力」は一般的に良い事ではありますが、それが「過度」となった時、「マイナスの影響」が生まれる事があります。

「周りを見る力のマイナスの影響」をご紹介します。

行動が停滞してしまう可能性

他者の意見や状況に対して「過度に敏感」になってしまう事により、自分の意見や決断がしにくくなる事があります。

これが進むと、「なにも決断できず、行動が停滞してしまう可能性」が高まります。

健康に悪影響を与える可能性

他者の期待や状況に過度に気を使う事で、過剰なストレスが生じることがあります。

これが慢性的に続くと、「身体的または精神的な健康に悪影響を与える可能性」が高まります。

自己肯定感が低下する可能性

「周りを見る力」が強すぎると、自分の意見や要求を十分に主張できなくなる事があります。

これが続くと、「自己肯定感が低下してしまう可能性」が高まります。

自分の仕事に集中できなくなる

周りの人の行動や状況に余計なエネルギーを使ってしまいます。

これにより、「自分の仕事に集中できなくなる」事があります。

バーンアウトや過労のリスクの可能性

周りの人の期待に応えようとしすぎて、自分の限界を超えてしまう事があります。

これが続くと、「バーンアウト（燃え尽き症候群）や過労のリスク」が高まります。

考えが抑圧される可能性

「周りを見る力」が強いと、他者の意見や状況に過度に影響され、自分独自の視点が欠如する事があります。

これが続くと、創造性や新しいアイディアの発展が妨げられるなど、「自分の考えが抑圧される可能性」が高まります。

以上、「周りを見る力のマイナスの影響」となります

「周りを見る力」は必要な事ですが、バランスが重要となります。

過度な依存や遠慮による「マイナスの影響」には十分に気をつける必要があります。

simacatから一言

お仕事にて「余裕」がない先輩や上司を持つと、非常に厳しい状態となります。

例えば、先輩や上司に「いつでも気軽に声を掛けてくれ」と言われる事があります。

しかし、その「重い雰囲気」により、「声を掛けられない」という体験をした人は少なくないと思います。

また、声を掛けられたとしても「後にしてくれ」と言われると、「冷たい態度を取られた」と受け取ってしまう事があります。

仮に、それが「嫌な思い」ならば、それは他の人にするべきではありません。

このような経験がある場合は「周りを見る力」を強く意識をし、「マイナスの影響」に気を付けつつ、「力の向上」に努めて頂きたいと思います。