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シンクタンクとコンサルタント?!専門的な知識や経験を活用するお仕事?!お仕事の内容や役割とは?!

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20353 社会人へのアドバイス
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シンクタンクとコンサルタント?!専門的な知識や経験を活用するお仕事?!お仕事の内容や役割とは?!

はじめに

お仕事をしていると「シンクタンク」とか「コンサルタント」という役割や業種を見かけます。

実際、何をする人なのか、分からない人も多いと思われます。

今回は「シンクタンクとコンサルタント」について触れたいと思います。

お仕事の内容や違いについて、参考にして頂きたいと思います。

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シンクタンクとコンサルタント

「シンクタンクとコンサルタント」についてとなります。

はじめに「シンクタンク」です。

「シンクタンク」とは、英語の「think tank」で、日本語では、「頭脳集団」になります。

さまざまな分野の専門家の集団や組織になります。

社会問題や経済問題など、幅広い分野の課題について調査・研究をおこない、その結果を基に政策提言や報告書の作成などをおこないます。

より具体的に言うと、シンクタンクは、専門家が集まって様々な問題について深く掘り下げ、その問題解決のためのアイデアや政策を提案します。

いわば、「頭脳」のような役割を果たしていると言えます。

「シンクタンクの主な仕事内容」をご紹介します。

【シンクタンクの主な仕事内容】
  • 調査研究
  • 分析
  • 政策提言
  • 報告書作成
  • 国際交流

調査研究

社会問題、経済問題、政治問題など、多岐にわたるテーマについて、データ収集や文献を調査し、深く掘り下げていきます。

分析

集めたデータを分析し、問題の本質や原因を解明します。

統計学や経済学などの専門知識を用いて、客観的なデータに基づいた分析をおこないます。

政策提言

分析結果に基づいて、政府や企業、国際機関などに具体的な政策提言をおこないます。

政策決定に影響を与えることを目指します。

報告書作成

調査研究の結果や政策提言をまとめた報告書を作成します。

分かりやすく、説得力のある報告書を作成することが求められます。

国際交流

海外の研究機関や政府機関と連携し、国際的な視野から問題解決に取り組みます。

以上、「シンクタンクの主な仕事内容」です

なんとなく「やっている事」はこのようなイメージになります。

それでは、具体的に「一般的なお仕事にどのように関わっているのか?」をご紹介します。

【シンクタンクのお仕事の関わり】
  • 新しいビジネスモデルの創出
  • 新規事業の立ち上げ
  • 経営戦略の立案
  • 政策立案への貢献
  • 社会問題解決への貢献
  • リスクマネジメントの分析

新しいビジネスモデルの創出

シンクタンクの市場分析やトレンド予測を参考に、新たなビジネスモデルを構築します。

新規事業の立ち上げ

シンクタンクの調査結果に基づいて、新規事業のアイデアを出し、実行計画を立てます。

経営戦略の立案

シンクタンクの分析結果を参考に、自社の強みと弱みを把握し、競合他社との差別化を図ります。

政策立案への貢献

政府機関に対して政策提言し、社会全体の課題解決に貢献します。

社会問題解決への貢献

NPOなどを通じて、社会問題解決のためのプロジェクトを企画・実施します。

リスクマネジメントの分析

シンクタンクの予測分析を参考に、リスクを最小化し、事業の安定化を図ります。

以上、「シンクタンクのお仕事の関わり」になります

「シンクタンク」は「頭脳集団」です。

よって、利用するのは「知識と見解」である「知見」になります。

それでは、「シンクタンクの知見を活用するメリット」をご紹介します。

【シンクタンクの知見を活用するメリット】
  • 客観的な視点が得られる
  • 専門的な知識の活用
  • 多様な視点の活用
  • 最新の情報を収集

客観的な視点が得られる

「シンクタンク」は中立的な立場から分析する為、客観的な視点を得られます。

専門的な知識の活用

各分野の専門家が在籍しているため、高度な専門知識に基づいた分析結果を得られます。

多様な視点の活用

多様なバックグラウンドを持つ研究者が集まっているため、多角的な視点から問題を分析できます。

最新の情報を収集

「シンクタンク」は常に最新の情報を収集しており、その情報を活用することで、時代の変化に対応できます。

以上、「シンクタンクの知見を活用するメリット」になります

「シンクタンク」と呼ばれる人たちとお仕事をする際、「どのように活用して良いのか分からない」と言う場合の参考にして下さい。

次は「コンサルタント」についてとなります。

「コンサルタント」とは、「企業や組織が抱える問題や課題に対して、専門的な知識や経験に基づいて解決策を提案し、実行を支援する職業」になります。

「主なコンサルタントの種類」をご紹介します。

【主なコンサルタントの種類】
  • 戦略コンサルタント
  • ITコンサルタント
  • 財務コンサルタント
  • 人事コンサルタント

戦略コンサルタント

企業全体の戦略立案を支援します。

ITコンサルタント

情報システムの導入や改善を支援します。

財務コンサルタント

財務に関する問題解決を支援します。

人事コンサルタント

人事制度の改革や人材育成を支援します。

以上、「主なコンサルタントの種類」になります

この他にも業種に対応した「コンサルタント」が多く存在しています。

それでは、この「コンサルタントとは具体的に何をするのか?」になります。

「コンサルタンの主な仕事内容」をご紹介します。

【コンサルタントの主な仕事内容】
  • クライアントの課題発見
  • 解決策の提案
  • 実行支援

クライアントの課題発見

企業や組織が抱えている問題や課題を、深く掘り下げて分析します。

解決策の提案

分析結果に基づいて、課題解決のための具体的な戦略や計画を立案します。

実行支援

提案した戦略の実行を支援し、目標達成まで伴走します。

以上、「コンサルタントの主な仕事内容」になります

「コンサルタント」は並走してお仕事の手助けをしてくれる存在です。

一般的なお仕事で、お世話になる場面が多いのは「コンサルタント」になります。

「自分のお仕事の業種のスペシャリスト」という位置付けで、「知見」ばかりでなく、「実際に手を動かす為のスキルや技術の提供」も期待できます。

そして、これが「コンサルタントを活用するメリット」でもあります。

ところで、「シンクタンク」も「コンサルタント」も「専門的な知識や経験を活用する業種」になります。

それでは「どう違うのか?」になります。

「シンクタンクとコンサルタントの違い」をご紹介します。

【シンクタンク】

<目的>

社会全体の課題解決、政策提言

<クライアント(顧客)>

政府機関、国際機関、非営利団体など

<業務内容>

調査研究、政策分析、レポート作成、提言

<視点>

中長期的な視点で、社会全体への影響を考慮

<成果物>

レポート、提言書、論文など

【コンサルタント】

<目的>

クライアント企業の課題解決、戦略立案

<クライアント(顧客)>

民間企業、政府機関など

<業務内容>

戦略立案、組織改革、業務改善など

<視点>

クライアント企業の短期的な利益や競争力の向上

<成果物>

戦略計画書、改善提案書、プレゼンテーション資料など

「シンクタンク」は、社会全体の課題を研究し、その解決策を政府や企業に提案する組織や集団です。

中立的な立場から客観的な分析をおこない、長期的な視点で社会全体の利益を追求します。

一方「コンサルタント」は、企業の経営課題に対して、専門的な知識や経験に基づいて解決策を提案し、実行を支援する職業です。

クライアント企業の利益を最大化することを目標とし、短期的な成果を求めます。

以上が、「シンクタンクとコンサルタントの違い」になります。

とはいえ、最近は「シンクタンク」が「コンサルタント」をおこなう場面はありますし、「コンサルタント」でも「シンクタンク」の役割を果たす場面もあります。

お仕事で協業する場面では、「シンクタンクか?」「コンサルタントか?」よりも、「役割」が重要になります。

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向いている人

「シンクタンク」や「コンサルタント」という業種にご興味がある人に向けて、それぞれ「向いている人の特徴」になります。

はじめに「シンクタンクに向いている人の特徴」をご紹介します。

【シンクタンクに向いている人の特徴】
  • 社会貢献に興味がある
  • 中立的な立場で物事を考えられる
  • 研究や分析、新しい知識を学ぶことが好き
  • 文章力やプレゼンテーション能力が高い
  • 長期的な視点で物事を考えられる

社会貢献に興味がある

社会全体の課題解決に貢献したいという強い想いを持っている人

中立的な立場で物事を考えられる

客観的な視点で分析し、公平な意見を述べられる人

研究や分析、新しい知識を学ぶことが好き

深く掘り下げて問題の本質を探求したい人

文章力やプレゼンテーション能力が高い

調査結果を分かりやすくまとめ、説得力のある報告書の作成やプレゼンができる人

長期的な視点で物事を考えられる

短期的な成果だけでなく、社会全体の未来を見据えて仕事に取り組める人

以上、「シンクタンクに向いている人の特徴」になります

次は、「コンサルタントに向いている人の特徴」になります。

【コンサルタントに向いている人の特徴】
  • 企業の成長に貢献したい想いがある
  • 円滑なコミュニケーションをとり協働できる
  • 実践的な問題解決能力が高い
  • 変化を恐れず、新しいことに挑戦できる
  • 短期的な目標達成ができる

企業の成長に貢献したい想いがある

企業の課題解決を支援し、その成長を加速させたい人

円滑なコミュニケーションをとり協働できる

多様な人々とコミュニケーションを取り、関係性を築くのが得意な人

クライアントやチームメンバーと円滑にコミュニケーションをとり、協働できる人

実践的な問題解決能力が高い

具体的な課題に対して、迅速かつ効果的な解決策を提案できる人

変化を恐れず、新しいことに挑戦できる

ビジネス環境の変化に対応し、常に新しい知識やスキルを習得できる人

短期的な目標達成ができる

短期間で成果を出すことを求められる状況でも、冷静に対応できる人

以上、「コンサルタントに向いている人の特徴」になります

「コンサルタント」は特に、クライアントと直接、接する場面が多い為、「円滑なコミュニケーション」が重視されます。

どちらを選択するか悩む場合は、「自分の性格」も考慮するようにしてください。

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simacatより一言

「シンクタンク」と「コンサルタント」の違いについて、ご理解いただけたと思います。

お仕事で協業を検討する際にも、参考にして頂けたら幸いです。

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